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一、总要求： 公司是否保存所有适用的法律法规的现行版本？ 公司是否定期收集适用的法律法规？ 公司是否保存已经签署的规章的现行版本？ 当不同法规和标准涉及同一议题时，公司是否采用最严格的条款？ 二、童工： 公司是否有明确的招工程序，并采取有效的措施鉴别工人年龄和年龄文件？ 公司是否保存所有工人的人事档案，包括年龄文件副本和入职日期？ 公司是否建立未成年工名册及工作岗位，是否办理未成年工登记和定期安排健康检查，是否安排他们从事危险的或者有害健康的工作？ 工人是否了解公司的禁止童工和保护未成年工的政策和程序？ 若有发现童工，公司是否采取合适的补救措施，并通知当地劳动部门？ 三、强迫劳动： 工人是否清楚劳动合同的条款及公司规定，是否明白自由雇佣的权利？ 公司是否保存工人身份证件的原件？工人是否需要交纳押金？ 工人与公司是否有大额或长期的借贷关系，除了以工抵债外是否还有其他还债方式？ 通过合理的辞工申请，工人离开公司时能否领取全部工资？ 工人是否限制工人的行动自由，如工人下班后不能离开工厂或宿舍？ 公司是否强迫工人加班，如不加班可能遭到罚款或解雇？ 公司保安是否监视、威胁或强迫工人劳动，限制工人行动自由？ 公司是否使用囚犯或劳改犯、或者使用监狱或劳改工厂作为分包商？ 四、健康与安全： 公司是否任命一名高级管理代表负责公司安全卫生工作？是否建立安全责任制度，将安全责任分配给各个级别的主管，并为

社会责任政策声明 包括遵守SA8000标准要求的承诺； 包括遵守适用的法律法规，及其他要求的承诺； 包括持续改进的承诺； 有效地记录，实施并维持； 传达给全体员工，对公众公开； 提供社会责任管理运行框架； 是否全面承诺，最高管理者是否签字确认； 没有误导； 覆盖范围适当。 1 童工 1.1 是否有直接或间接使用或支持童工的证据? 中国法律规定童工年龄为低于16周岁。 招工记录是否有工人年龄文件? 招工时，是否有效地检查工人年龄文件? 工人年龄文件证明是否过期? 1.2 是否制定拯救童工的程序并有效地向员工及利益相关方传达? 如果发现使用童工，是否向童工提供足够的支持，以便他们接受学校教育直到超过16周岁? 1.3 是否制定拯救童工和未成年工教育程序，并有效地向员工及利益相关方传达? 是否向学龄儿童提供教育支持? 童工和未成年工每天交通时间、上课时间和工作时间累计是否超过10小时? 1.4 公司是否将童工或者未成年工暴露在危险的、不安全的或不卫生的环境中，无论在工作场所内外? 是否根据中国法律规定办理未成年工登记手续，是否安排上岗前及定期体检? 中国法规规定未成年工年龄为超过16周岁但低于18周岁。 公司是否提供足够的文件、记录和相关证据? 公司管理层是否了解并尊重法津法规要求? 2 强迫劳动 2.1 是否有直接或间接使用或支持使用强迫劳工的证据? 是否所有工人都自愿受雇用工作? 是

在经济全球化和中国加入ＷＴＯ的形势下，中国的出口贸易和外向型经济受到国际贸易规则的影响越来越大。ＳＡ8000——全球首个企业社会责任认证标准正在走近中国企业。 据一家大型跨国集团商务标准部（专门负责供应商的社会责任审查）的人士介绍，全球企业社会责任运动影响最大的是纺织业、服装业、玩具业和鞋业等劳动密集型消费品行业。一些跨国公司如耐克、阿迪达斯、沃尔玛、麦当劳为了避免品牌形象受到影响，纷纷加入 这一运动，它们不仅自己制定社会责任守则，而且要求产品配套企业和合作企业遵守这些守则，从而将企业社会责任运动扩展到了生产制造基地的发展中国家。印尼、泰国、越南等东南亚国家先后成为该运动的焦点地区。 深圳当代社会观察研究所执行董事刘开明介绍说，西方企业社会责任运动在20世纪90年代中期开始影响到进入欧美公司供应链的中国企业，到2000年以后，几乎所有的欧美企业都对其全球供应商和承包商实施社会责任评估和审核，只有通过审核与评估，才能建立合作伙伴关系。企业社会责任已经越来越多地出现在许多跨国公司订单的附加条件中。有专家认为，ＳＡ8000可能成为我国产品出口新的技术性贸易壁垒，国内企业和政府相关部门应早作准备，以免在壁垒完全形成时处于被动的地位。 据介绍，我国出口到欧美国家的服装、玩具、鞋类、家具、运动器材及日用五金等产品，都已遇到ＳＡ8000的约束。去年9月，广东中山市一家500人左右的鞋厂因没有达到

申请认证SA8000的企业若能在国家劳动法的规范下建立一个完善且行之有效的社会责任管理体系将往往是认证的基础,也是取得认证是否通过的关键之所在。也就是说,企业在申请SA8000认证前就开始建立社会责任管理体系。 根据《SA8000:2001》版本的内容,SA8000条文对社会责任管理体系只有原则性的规定,没有对各方面都很具体很细的规定。由于可申请SA8000认证的机构涉及各种行业和领域,每家申请SA8000认证的企业的特点,管理结构等相关情况不一样,各个企业建立社会责任管理体系所包含的内容以及建立体系的方法和过程也就理所当然不尽相同,因此就不会有不同企业的完全相同的社会责任管理体系存在,因此SA8000的具体条文也无法对建立社会责任管理体系的每个细节作出硬性的规定,这也就为认证机构对认证的具体要求留下了很大的操作空间,也为申请认证的企业带来不确定性的模糊和麻烦。因此,申请认证企业应依据自身的实际情况,以SA8000的文本为依据,以国家劳动法规和国际劳工标准为规范,参考ISO9000(2000)质量管理体系标准的框架,建立起与本企业文化和经营风格特点相符合的管理体系。其他已经通过认证的企业的社会责任管理体系往往只能作参考,千万不能照抄。 一般而言,建立SA8000的步骤,有领导决策与准备,初始评审体系,策划与设计,体系文件的编写,体系试运行,内部审核及管理评审等如下七个步骤,具体见企

一、总要求： 1. 公司是否保存所有适用的法律法规的现行版本？ 2. 公司是否定期收集适用的法律法规？ 3. 公司是否保存已经签署的规章的现行版本？ 4. 当不同法规和标准涉及同一议题时，公司是否采用最严格的条款？ 二、童工： 1. 公司是否有明确的招工程序，并采取有效的措施鉴别工人年龄和年龄文件？ 2. 公司是否保存所有工人的人事档案，包括年龄文件副本和入职日期？ 3. 公司是否建立未成年工名册及工作岗位，是否办理未成年工登记和定期安排健康检查， 是否安排他们从事危险的或者有害健康的工作？ 4. 工人是否了解公司的禁止童工和保护未成年工的政策和程序？ 5. 若有发现童工，公司是否采取合适的补救措施，并通知当地劳动部门？ 三、强迫劳动： 1. 工人是否清楚劳动合同的条款及公司规定，是否明白自由雇佣的权利？ 2. 公司是否保存工人身份证件的原件？工人是否需要交纳押金？ 3. 工人与公司是否有大额或长期的借贷关系，除了以工抵债外是否还有其他还债方式？ 4. 通过合理的辞工申请，工人离开公司时能否领取全部工资？ 5. 工人是否限制工人的行动自由，如工人下班后不能离开工厂或宿舍？ 6. 公司是否强迫工人加班，如不加班可能遭到罚款或解雇？ 7. 公司保安是否监视、威胁或强迫工人劳动，限制工人行动自由？ 8. 公司是否使用囚犯或劳改犯、或者使用监狱或劳改工厂作为分包商？ 四、健康与安全： 1.

由于婴童产品进入美国市场,除了达到平时普通客户一般要求达到的验厂标准,还要符合婴童行业社会责任标准。而在验厂过程中,社会责任标准与美国政府C/PPAT反恐认证在不少地方有冲突,反恐认证要求车间各个门处于关闭状态,而社会责任标准又要求车间门要向外打开。越来越细的社会责任标准,让企业接待人员颇为头疼。 越来越多的宁波出口企业在面临客户下单的时候,都需要按客户的要求提供通过的证明,并接受客户指定的第三方认证机构的工厂审核。这种以保护蓝领工人生存权利、劳动环境等各项社会权益为由的新型贸易保护措施,即“蓝色贸易壁垒”,正成为继传统的“关税贸易壁垒”、“技术贸易壁垒”之后,“宁波制造”背上的又一座“大山”。其中,作为所谓的全球“首个”道德规范国际标准的社会责任标准“SA8000”　更是成为“蓝色贸易壁垒”的核心。 形式隐蔽　影响深远 “蓝色贸易壁垒”,亦称劳工标准贸易壁垒或社会条款壁垒,简称“蓝色壁垒”,是对劳动保障、劳动者待遇、劳工权利、劳动标准等方面规定的总称。近些年来,由于欧美金融危机的不断爆发和扩散,各国贸易保护主义重新抬头。经过对原有的“关税贸易壁垒”、“技术贸易壁垒”等贸易壁垒形式的不断翻新,打着关心劳工身心健康和权益的社会责任标准“SA8000”等新的“蓝色贸易壁垒”,不仅迎合了西方国家所谓的“保护人权和环境”的“主流”理念,可以提升销售商及其产品在公众和消费者中的品牌影响力,更