课程核心亮点
控制计划是六大工具的集大成者，连接风险分析与现场控制的桥梁
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控制计划编制方法
系统讲解控制计划的结构要素和编制方法，一份专业的控制计划是如何炼成的
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与FMEA/流程图联动
掌握过程流程图→PFMEA→控制计划三者的联动逻辑，形成闭环管理
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动态维护
建立控制计划动态更新机制，让控制计划与现场实际保持一致
您将获得什么
系统掌握核心方法，学完即可落地应用
01
掌握控制计划编制
能够独立编制专业、完整、可执行的控制计划
02
理解三大阶段差异
清楚原型样件试生产量产三个阶段控制计划的区别与联系
03
实现工具联动
掌握控制计划与PFMEA、过程流程图的联动关系，数据一致
04
科学设定控制方法
根据风险等级合理设定控制方法、样本量、频次、反应计划
05
动态维护机制
建立控制计划的更新维护机制，确保文件与现场一致
06
指导现场作业
让控制计划真正成为指导生产控制的纲领性文件
课程大纲
从编制到维护，一天掌握控制计划全流程
上午
控制计划基础与编制方法
- 控制计划概述：定义、目的与在质量管理体系中的作用
- 控制计划与IATF 16949的关系及在六大工具中的定位
- 三大阶段控制计划：原型样件控制计划、试生产控制计划、生产控制计划
- 控制计划的结构与要素详解：从表头到反应计划
- 控制计划栏目填写要点：产品特性vs过程特性
- 控制方法的选择：全检、抽检、SPC、防错等
- 样本容量和频次的设定原则
- 反应计划的制定：发现异常时该怎么办
下午
工具联动与动态维护
- 过程流程图→PFMEA→控制计划的联动逻辑
- 如何确保三份文件的数据一致性
- 控制计划与作业指导书、检验规范的关系
- 控制计划的评审与批准流程
- 控制计划动态更新机制：什么时候需要更新、谁来更新
- 控制计划常见问题与”两张皮”现象分析
- 实战练习：根据PFMEA编制一份控制计划
- 案例研讨与点评
适合人群
精准匹配岗位需求，助力职业能力跃升
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技术工程师
研发、工艺、产品工程师
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质量人员
质量工程师、检验人员
🏭
生产管理
生产主管、车间管理人员
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体系人员
体系工程师、内审员
主讲讲师
20年制造领域品质管理实战经验
周
资深讲师
倍思天成首席顾问 / 国家注册审核员
拥有20年制造领域品质管理实战经验，历任知名外企质量工程师、质量经理、集团质量总监等职。精通IATF 16949、ISO 9001、GJB 9001C等体系标准，在质量管理工具应用方面有深厚造诣。培训风格务实严谨，善于将复杂理论与企业实际相结合，累计辅导企业超500家，培训学员万余人次。
常见问题
关于课程的常见疑问解答
控制计划和作业指导书有什么区别？
控制计划是”控制什么”的纲领性文件，描述每个过程需要控制的特性、控制方法、频次和反应计划，相对宏观；作业指导书是”怎么操作”的具体文件，详细描述操作步骤、参数设置、注意事项，非常具体。控制计划是作业指导书的输入，作业指导书是控制计划的细化。两者是宏观与微观的关系，缺一不可。
为什么说控制计划是六大工具的集大成者？
因为控制计划综合了其他工具的输出：过程流程图定义了过程结构，FMEA识别了风险点和关键特性，SPC提供了控制方法，MSA确保测量数据可靠，而PPAP则需要控制计划作为提交文件。控制计划把这些工具的成果整合起来，形成指导现场生产控制的综合性文件，所以说是集大成者。
课程可以安排企业内训吗？
可以。我们提供公开课程和企业内训两种形式。内训可以根据企业实际情况定制课程内容，讲师上门授课，成本更低、针对性更强。内训人数建议15-30人为佳，具体可联系倍思天成顾问团队沟通定制方案。
学完之后有证书吗？
培训考核合格后颁发深圳市倍思天成管理顾问有限公司培训结业证书。内审员系列课程颁发内审员资格证书，证书可在倍思天成官网查询验证。证书在行业内具有广泛认可度，可作为企业体系运行人员能力证明。
课后有问题可以咨询讲师吗？
可以。我们提供30天免费课后答疑服务，您在工作中遇到课程相关的问题都可以随时联系我们的顾问团队，我们会在24小时内给予专业解答，确保您学了能用、用了能出效果。