透明化服务流程
从初次接触到认证通过，每一步都清晰可见。倍思天成顾问团队全程陪跑，不走弯路、不踩坑。
SERVICE PROCESS
六步落地服务法
20年实战经验沉淀，每一步都有标准动作和交付物，确保项目可控、结果可期
1
免费诊断
资深顾问一对一沟通，全面了解企业现状、需求和痛点，出具初步诊断报告与建议方案。
交付物：
- 企业现状诊断表
- 体系差距分析
- 项目推进建议
2
方案策划
根据诊断结果定制落地方案，明确项目范围、时间节点、人员分工、预算和预期成果。
交付物：
- 项目实施方案
- 推进计划表
- 责任分工矩阵
3
体系搭建
按标准要求搭建文件体系，包括手册、程序文件、作业指导书、记录表单，确保贴合企业实际。
交付物：
- 质量/环境/安全手册
- 程序文件汇编
- 作业指导书模板
4
全员培训
分层分类培训：管理层意识培训、内审员技能培训、一线员工操作培训，确保每个人都懂。
交付物：
- 标准培训课件
- 内审员培训证书
- 培训考核记录
5
运行辅导
驻场/定期辅导，手把手带教体系运行，开展内部审核和管理评审，确保体系真正落地。
交付物：
- 内部审核报告
- 管理评审报告
- 不符合项整改报告
6
认证通过
协助选择认证机构，模拟预审，陪同正式审核，确保一次性通过认证，拿证有保障。
交付物：
- 认证审核陪同
- 不符合项整改指导
- 认证证书领取
WHY CHOOSE US
为什么选择倍思天成？
20年只做一件事——帮企业把体系做实、做深、做出价值
实战派顾问
20年制造一线经验，不做纸面体系，只做能落地的方案
全行业覆盖
塑胶/五金/SMT/电子/光伏/汽车/军工，全制造行业经验
进度可控
每周进度汇报，节点清晰可追溯，项目延期零记录
一次通过
98%以上一次通过率，不过包退，用结果说话
TIMELINE
典型项目周期参考
以ISO9001单体系建设为例，根据企业基础和规模可适当调整
第1周
诊断与策划
现场调研、差距分析、项目方案确认、成立项目组、启动大会
第2-3周
体系文件编写
质量手册/程序文件编写、发布宣贯、文件体系正式运行
第4-8周
体系运行与培训
全员培训、内审员培训取证、各部门体系运行辅导、记录完善
第9-10周
内部审核与管理评审
第一次内部审核、不符合项整改、管理评审、体系完善优化
第11-12周
认证审核与取证
认证机构审核、不符合项关闭、认证通过、获取证书