课程核心亮点
摒弃枯燥的标准宣读，以实战为导向，让您学完就能用
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结构化开发流程
系统讲解APQP五个阶段的输入输出关系，建立完整的产品质量策划框架
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风险前置管控
学会在开发早期识别潜在风险，避免后期反复改模返工，大幅降低开发成本
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跨部门协同
掌握跨部门项目推进方法，打破部门墙，确保研发质量生产高效联动
您将获得什么
系统掌握核心方法，学完即可落地应用
01
系统掌握APQP方法论
深入理解APQP五阶段逻辑关系，建立产品质量先期策划的系统思维
02
掌握各阶段交付物要求
清楚每个阶段应输出什么文件、达到什么标准，不再迷茫于纷繁的表单
03
提升项目风险管理能力
学会用FMEA、控制计划等工具在开发各阶段进行风险识别与管控
04
增强跨部门沟通效率
建立共同语言和统一节奏，让研发工艺质量生产目标一致
05
缩短新产品导入周期
通过前期充分策划，减少后期变更与返工，加速新产品量产爬坡
06
满足客户审核要求
符合IATF 16949及各大主机厂对供应商APQP开发的硬性要求
课程大纲
从理论框架到落地实操，一天时间系统掌握APQP全流程
上午
APQP基础与第一、二阶段
- APQP概述：起源、目的、适用范围与核心理念
- APQP与IATF 16949的关系及在六大工具中的定位
- 第一阶段：计划和确定项目 — 市场调研、产品保证计划、可行性分析
- 第二阶段：产品设计和开发 — 设计FMEA、设计验证、样件制造控制计划
- 设计评审、设计验证、设计确认的区别与联系
下午
第三至五阶段与落地实战
- 第三阶段：过程设计和开发 — 过程流程图、场地平面布局、特性矩阵图
- 过程FMEA编制要点与常见问题
- 试生产控制计划与作业指导书的编制要求
- 第四阶段：产品和过程确认 — 试生产、MSA、初始过程能力研究
- 第五阶段：反馈、评定和纠正措施 — 持续改进机制
- APQP落地常见问题分析与应对策略
- 真实企业案例研讨与练习
适合人群
精准匹配岗位需求，助力职业能力跃升
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技术工程师
研发、工艺、产品工程师
📊
质量人员
质量工程师、检验人员
🏭
生产管理
生产主管、车间管理人员
📁
体系人员
体系工程师、内审员
主讲讲师
20年制造领域品质管理实战经验
周
资深讲师
倍思天成首席顾问 / 国家注册审核员
拥有20年制造领域品质管理实战经验，历任知名外企质量工程师、质量经理、集团质量总监等职。精通IATF 16949、ISO 9001、GJB 9001C等体系标准，在质量管理工具应用方面有深厚造诣。培训风格务实严谨，善于将复杂理论与企业实际相结合，累计辅导企业超500家，培训学员万余人次。
常见问题
关于课程的常见疑问解答
APQP是不是只适用于汽车行业？
APQP虽然起源于汽车行业（由AIAG发布），但其系统化的产品质量先期策划理念适用于所有制造行业。许多电子、医疗、航空等行业的企业也在引入APQP方法论来提升新产品开发质量。课程会结合不同行业的特点进行讲解。
我们公司小，需要做这么复杂的流程吗？
APQP的核心是”提前策划”而不是”走形式”。课程会教您如何根据企业实际规模和产品复杂度进行裁剪，抓住关键环节，避免为了做文件而做文件。关键是风险前置的思维，而不是机械地套用模板。
课程可以安排企业内训吗？
可以。我们提供公开课程和企业内训两种形式。内训可以根据企业实际情况定制课程内容，讲师上门授课，成本更低、针对性更强。内训人数建议15-30人为佳，具体可联系倍思天成顾问团队沟通定制方案。
学完之后有证书吗？
培训考核合格后颁发深圳市倍思天成管理顾问有限公司培训结业证书。内审员系列课程颁发内审员资格证书，证书可在倍思天成官网查询验证。证书在行业内具有广泛认可度，可作为企业体系运行人员能力证明。
课后有问题可以咨询讲师吗？
可以。我们提供30天免费课后答疑服务，您在工作中遇到课程相关的问题都可以随时联系我们的顾问团队，我们会在24小时内给予专业解答，确保您学了能用、用了能出效果。