【课程目标】
1、系统的理解和掌握统计一般原理
2、理解并能识别过程的正常波动和异常波动
3、了解、计算并研究过程能力指数,长期能力与短期能力
4、能初步识别过程能力不足是技术问题或是管理问题
5、系统地掌握计量值和计数值过程统计控制的原理和应用
6、能使用MINITAB统计软件应用SPC
【培训对象】
企业质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。
【课程大纲】
第一讲:基本统计概念
1、控制介绍
2、统计思想及控制图
3、控制图种类及选用
4、使用控制图前的准备
5、控制图的判断和理论基础
第二讲:过程能力和过程性能指数
1、过程能力Cp、过程能力指数Cpk 和过程性
能指数Ppk
2、过程能力研究与问题的分类
3、正态性检验、非正态分布的过程能力计算
4、应用MINITAB计算过程能力
5、应用EXCEL计算过程能力练习
第三讲:计量型数据SPC及其应用
1、计量值数据控制图的特点及选用路径图
2、计量值数据控制图制作和应用
3、均值极差控制图的制作
4、均值标准偏差控制图的制作
5、中位数极差控制图的制作
6、单值移动极差图的制作
7、计量值数据控制图的分析
8、I类判据和二类判据
9、计量值数据控制图失控的可能原因
10、控制界限的更新
11、计量值数据控制图的过程能力分析
12、过程能力的概念及其度量指数
13、计量值数据过程能力的分析和改善例
14、计量值数据控制图的设计
15、合理子群
16、试控制界限
第四讲:计数型数据SPC及期应用
1、计数值数据控制图的特点及选用程序
2、计数值数据控制图的子组及样本容量设置
3、计数值数据控制图的分析
4、I类判据和二类判据
5、计数值数据控制图失控的可能原因
6、控制界限的更新
7、计数值数据控制图的过程能力分析
8、过程能力的概念及其度量指数
9、计数值数据过程能力的分析和改善例
10、计数值数据控制图的设计
11、数据分布及类型
12、试控制界限
第五讲:高级控制图介绍与应用
1、EWMA控制图
2、累积数控制图
3、工序预控制图
第六讲:SPC的实际问题
1、工序预控制的基本思路
2、工序预控制图的假设条件
3、工序预控制图的应用步骤
4、工序预控制图的优点
5、讨论与答疑
【培训费用】
★费用:880元/人,(含授课费、合影费、资料费、茶点)
★支付方式:开课前一周支付培训款项;
交通方式:
1、乘坐338.615.m259.m284.m393.m433.m473.机场10.高峰26.高峰30.高峰10
等公交车在银田工业区下车。
2、乘坐一号地铁在西乡站下B出,直行第二个红绿灯向右拐200米(银田路4号宝安智谷)。
3、自驾车直接导航“智天下管理顾问”或“宝安智谷”。
友情提示:为确保准时开课及课程培训质量,请务必准时到达,谢谢!
