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APQP第三版与控制计划（CP）第一版培训大纲
一、课程背景
AIAG已经发布第三版APQP手册和新的独立版的控制计划（将APQP 和 CP进行拆分）。原来的汽车核心工具从五大工具变为了六大工具。
第三版的修订将过去推出的产品的经验与教训有机地融合在一起，为向ACE（Autonomous，Connected，Electric）技术的演进铺平道路。
APQP手册第三版将纳入反映敏捷产品开发的内容 ,并将重点放在提高新产品发布的成功率上。它希望为传统APQP流程背后的“Why”、“What”和“When”增加更多的深度。这些更新表明，敏捷等现代项目管理方法正在与传统质量策划相结合，这一发展可能会带来反应更快、更灵活的质量管理流程。
控制计划是 APQP 不可或缺的组成部分，为保持产品和过程质量提供了详细的指导。新的独立版的《控制计划》有望为这些计划的制定和管理提供全面的见解。本版本还包括：
安全投产计划（Safe Launch Plans）：成功推出新产品或新工艺的指南；
自动化制造应用（Automated Manufacturing Applications）：特别关注高度自动化的制造环境；
软件实用程序（Software Utility）：关于软件如何帮助制定和管理控制计划的信息。
OEM什么时候会要求新的APQP和控制计划？
本次改版，通用汽车公司的实施日期为文件发布日期的六个月。
OEM何时会接受新的APQP和控制计划？
福特公司、通用汽车公司和斯特兰蒂斯公司已经同意，他们将在发布后立即接受使用新的APQP和控制计划，因为新文件中没有任何内容与 APQP第三版相冲突。
新的APQP和控制计划文件是否适用于电动汽车/电池电动汽车和其他移动相关部门和技术？
APQP和控制计划文件提供了适用于电动汽车行业的适应性框架。操作的顺序和持续时间可以进行定制，以允许更快、更敏捷的产品开发周期，大多数OEM客户将期望坚持APQP和CP方法——可能会有一些特定行业的指导和定制。
二、课程大纲
1.APQP基础
1.1APQP基本概念与实施效益
1.2APQP 3rd变更点说明（NEW）
1.3德系项目管理与ALAG APQP的差异
1.4汽车行业项目管理基本内容
1.5采购和供应链管理在APQP 中的要求（NEW）
1.6产品质量策划五个阶段作用及与其他工具之间的关系介绍
2.APQP详细内容展开
2.1项目立项阶段说明
2.1.1如何展开制造可行性评估
2.1.2 第一阶段的输入及其关联
2.1.3 第一阶段的主要输出内容及各种输出之间的相互关联
2.1.4 产能规划如何实施（NEW）
2.1.5 变更管理（NEW）
2.1.6 APQP 项目指标及状态管理（NEW）
2.1.7 风险评估及风险缓解计划（NEW）
2.1.8 阶段评审如何展开，节点管理（NEW）
2.2 APQP第二与第三阶段的逻辑框架
2.2.1 产品设计输入具体内容及展开
2.2.2 产品设计开发主要内容说明
2.2.3 过程设计开发主要内容说明
2.2.4 设计开发阶段的样件及评审主要内容
2.2.5 APQP供方管理及供应链中APQP展开（NEW）
2.2.6 APQP中物质资源设备工装模具检具管理
2.2.7 APQP中培训及人力资源管理
2.2.8替代管理如何展开（NEW）
2.2.9 防错设计在新产品开发中的具体输出要求（NEW）
2.3 APQP第四阶段的主要工作内容说明
2.3.1 试产条件及试产准备
2.3.2 试产验证项目
2.3.3 如何展开试产总结
2.3.4 量产转移注意事项
2.2.4 安全投产主要工作事项说明
2.4.1 变更管理
2.4.2 问题解决管理
2.4.3 持续改进
2.4.4 经验教训管理
2.4.5 APQP附表介绍和使用（NEW）
CP 控制计划内容说明 （NEW）
3.1第六大工具”独立成一本手册的理由
3.2控制计划基础
3.2.1控制计划的目的
3.2.2支持产品质量策划周期
3. 2.3贯穿产品生命周期的控制计划
3.2.4 控制计划方法论
3.2.5 整体质量过程控制计划
3.3 控制计划要求和指南
3.3.1 控制计划格式
3.3.2 特殊特性和 传递特性(PTC)管理3.3.3防错确认在控制计划中的展开
3.3.4 家族控制计划管理
3.3. 5 返工和返修过程
3.3.6 反应计划详情及100%目视检测管理
3.3.7 “黑匣子”过程
3.3.8 如何使用软件开发和管理控制计划
3.4如何开发一份优质的控制计划
3.4.1 控制计划编制前提
3.4.2 控制计划输入及与APQP的关联
3.4.3控制计划的字段和PFMEA之间的关联
3.4.4控制计划输出与其他文件的关联
3.4.5控制计划的必须字段详细说明(1-26项)
3.5控制计划的阶段及各阶段内容说明
3.6如何有效地使用控制计划
3.6.1 逆向PFMEA
3.6.2 使用软件开发和管理控制计划及相关文件
3. 6.3 作为控制计划验证的分层过程审核
3.6.4 高度自动化过程中的控制计划
3.6.5 使用家族和基础FMEA
3.6.6 储存和处理相关风险的控制
3.6.7 控制计划相关的异常管理
3.7 控制计划示例（NEW）
