人力资源是最宝贵的资源,这是因为企业产品价值的实现依靠各工作环节的增值,增值过程是诸多资源的转化过程,人力资源不仅是企业诸多资源中主要的资源,而且还支配了其他资源的转化。如何获得、使用、管理、维持人力资源,需要周密的规划。安信达“战略性人力资源管理系统“中基于战略的 “人力资源规划系统“模块是企业战略在人力资源领域的承接点,它从企业的战略出发,依据企业的使命追求,结合本企业人力资源现状,制定出一系列的人力资源政策,使得企业的人力资源能够满足企业发展的需要,为实现企业的战略做出相应的贡献。企业通过有效的人力资源规划,为实现企业的战略目标在人力资源领域的有效传递提供了重要的桥梁和纽带,人力资源的总量规划、人力资源结构优化规划和人力资源素质提供规划,以及实现人力资源规划目标的具体措施。
“人力资源规划系统“模块提供以下服务:
— 人力资源的总量规划与成本预算
— 人力资源在企业组织架构、项目及各阶段的分布
— 各类人力资源投入时机、使用周期
— 各类人力资源获得的方式/渠道
— 人员的选用标准和选用方式
— 人员的培训和评估方式
— 人员绩效考核
— 人力资源成本和效益核算
— 人力资源再规划决策
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