培训课程：九型人格与团队关系管理
【培训目标】
- 帮助你通晓人性，了解自己和他人的行为动机及对事物反应；
- 帮助你认识自我，改善个人性格和沟通模式，建立良好的人际关系；
- 令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解，可以洞悉他们对某些人与事的态度反应；
- 使你提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作，提高团队执行力；
- 提升管理者的人事管理能力， 做到人岗匹配、人尽其才，并有效激励下属。
【培训大纲】
- 九型人格的概述
- 九型人格的起源
- 九型人格的价值：知已知彼、知人善用、知善能迁
- 认识九柱图
- 九型号人格的分类
- 九型人格的识别
- 认识九型人格：每个型格的性格解析
- 九种型格人的处理之道
- 九种型格人的人际关系表征
- 如何整合九型人格
- 本节要点：将通过个人分享，来进一步了解、认识九种型格的特征。
- 九型人格与团队建设
- 九型人格的认知
- 自我测试—通过表格的测试性格
- 对号入座—参加者表白自己的型号
- 性格识别—通过提问探索对方的性格
- 九型人格与高效团队分析
- 高效团队必备成员
- 目前团队构成分析
- 工作间的九型人格
- 具体阐述每个型格的管人理事风格，其沟通、激励的要点哪些。
- 具体阐述每个型格的时间管理风格，其解求方案、达成协议的要点有哪些。
- 本节要点：将通过案例讨论，认识团队中的不同型格人的沟通及管理方式。
- 总结
- 九型人格的应用
- 学习九型人格的禁忌
【课程呈现】
40%理论+30案例+30%练
【赠送工具】
★ 1. 九型人格测试卷 2.九型人格答题自动计算表
【培训费用】
★费用：1280元/人，（含授课费、合影费、资料费、茶点）
★支付方式：开课前一周支付培训款项。