EICC列出了各种标准,以确保电子行业供应链的工作环境安全，工人受到尊重并富有尊严，以及生产流程对环境负责；该准则由一系列的基本规范组成，涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等；EICC 5.0版预计 2015年1月发布；为此倍思天成咨询开设此培训课程,以满足广大企业需求。
【培训日期】待定 课程时间设计2天
【培训地点】深圳 广州 重庆（10人开班）
【培训对象】企业经营者，高阶主管，管理者代表，管理体系内部审核员，行政/人事负责人，健康/安全负责人。
【课程背景】
2004年10月，惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则 (EICC)，旨在电子行业的全球供应链中，建立标准化的社会责任行为规范。该准则由一系列基本规范组成，涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入，惠普、戴尔和IBM等大厂联合成立供应链工作组，为贯彻EICC制订综合执行计划。目的在于发展以及促进电子产业，统一其在全球供应链上应尽的社会责任。
【课程大纲】
第一阶段：高层管理
1. EICC标准介绍
2. 建立系统的方法，流程介绍
3. 导入EICC标准的重点，难点分析
4. 企业高层担任的角色
5. 资源的配置与提供
6. 导入EICC标准企业成本分析
第二阶段：标准讲解
第一部分 企业社会责任与EICC
全球化及跨国公司生产守则运动
电子行业的劳工门事件
电子行业的企业社会责任（HP-SER、IBM、Dell）
EICC起源、发展与实施的紧迫性
第二部分 推行EICC存在的困难和成本
电子行业特点及当前中国的形势
缺乏成本-收益分析
工厂内部协调问题
加班问题的复杂性
买家内部不一致
推行EICC的收益、与成本分析
第三部分 EICC标准升级讲解（对比EICC 4.0 5.0）
标准变更条款/要素解析
标准升级所带来的问题与注意事项
第四部分 EICC五大要素及常见违规
劳工
健康安全
环境
管理体系
道德规范
主要品牌商的审核结果分享
第五部分 EICC实施与客户验厂的关注重点
EICC管理体系策划与文件清单
实施重点过程与重点记录
EICC 目标设定与分析、改善
EICC 内部审核方案划（年度内审计划、检查表、不符合报告、EICC总结报告）
第六部分 客户验厂管理与应对
顾客验厂规划
管理层应对技巧
中层应对技巧
员工应对技巧
各部门对技巧
行政应对管理
第三阶段：内部审核（课时6H）
第七部分 内审与检查机制
内部检查机制的建立
内审计划表编制
内审实施
内审不符合项目纠正与预防
内审资料的保存注意事项
第八部分 总结考试
EICC 电子行业行为守则与客户验厂应对考试
【费用及报名】
1、费用：培训费3000元/人，三人及以上团队享有8折优惠（含培训费、文具费、教材费、午餐，水果饮料）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：0755-36943904/36950331 邮箱：wr@besttraing.com/lzh@besttraing.com QQ1431606778/2843724281
3、报名流程：电话登记–>填写报名表–>发出培训确认函–>缴纳培训费用
4、备注：本课程为计划性课程，需要凑足10人方可开班