安全生产管理培训
安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。
国情背景
中国作为制造业大国，为了向制造业强国迈进，国家也在制定和执行产业升级战略。在这一过程中，我们的制造业除了需要加大科技投入，还面临劳动力、能源成本上升压力，并且需要在QHSE（质量、职业健康与安全、环保）体系管理方面的提升以塑造良好的企业形象。
安全生产“十二五”规划将企业安全生产标准化达标工程列为 重点工程；安全生产信息化“十二五”规划又将企业安全生产标准化达标监管工程作为十二五重点发展工程，
紧密结合《安全生产“十二五”规划》确定的企业安全生产标准化达标工程，建设企业安全生产标准化达标信息化监管工程，实现企业安全生产标准化达标工作的网上申报、业务办理、达标情况考核及评审管理等功能，重点实现煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等高危行业（领域）及冶金等工贸行业企业安全生产投入、安全管理制度、安全生产物联网等信息技术应用、生产设备设施运行管理、隐患排查治理等标准化达标内容监督管理工作的信息化，为动态跟踪检查企业安全生产标准化达标进展情况提供信息化支持。
EHS管理体系培训
【培训策划】
本课程为高级体系课程，只针对一定具有基础人士开放，如没有相关基础，建议先可参加我们的初级入门课程；后续再参加该课程。
课程设计为两天时间，小班开课，10-15人开班。开课地点位于深圳；我们将视情况后续在东莞，广州等地开课。确保能够为客户提供更加专业，更加高效，更加便捷的服务。
【授课语言】
中文
【培训时间】
2天
【培训费用】
3000元/人
包含：教材，文具，笔记本，下午茶，饮料，午餐，培训证书；
不含：住宿
【培训对象】
生产型企业现场管理人员, 生产型企业设备管理人员；公司健康与安全负责人
【课程背景】
EHS是环境 Environmental、健康Health、安全Safety的缩写。
EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。环境、职业健康安全管理体系，简称EHS管理体系。
随着全社会对环境健康安全问题的愈加关注，企业管理层对企业经营观念的深入了解，EHS管理已经从企业管理的纯粹辅助工作，变成了企业永续经营的不可或缺的组成部分。
摆在管理层面前的问题是：如何有效控制与EHS相关的风险？如何持续改进EHS相关的业绩？从而保证企业的健康发展。
安信达咨询以我们对EHS管理的实际经验和对EHS管理体系的理解策划此课程，相信能对企业管理层的上述问题提供一个解决方案。
【课程大纲】
一、EHS管理理论发展
1.Deming系统安全论责
2.马斯洛需要层次理论
3.职业安全健康费用模型
4.海因里希事故因果连锁论
5.海因里希事故三角
二、EHS法规体系演变及趋势
1.中国/美国EHS法规体系介绍
2.法规体系的演变和趋势
3.获取EHS法律法规的主要途径
4.如何提高企业的EHS法规符合性管理
三、EIA和OHS风险管理
1.危险源辨识
2.风险评估
3.风险控制
四、环境要素管理
1.公司的环境承诺
2.化学品/气体管理
3.废水排放管理
4.废物管理
5.环境噪声管理
五、工业卫生与职业健康管理
1.工业卫生和职业健康评估和实施
2.职业健康和卫生管理制度建立
3.个人防护用品的选择和使用
4.人机工程学
5.IAQ-室内空气质量
六、EHS运行监测及整改
1.EHS运行监测
2.安全隐患报告体系
3.变动管理 – MOC
4.检查表的设计
5.现场检查技巧
6.整改措施的跟踪
七、应急响应
1.应急响应计划的制订
2.紧急疏散计划及定期演习
3.应急计划的后勤准备
4.应急计划演习的组织与实施
5.应对媒体的基本方法
6.防火防爆
八、EHS管理体系框架介绍
1.EHS管理体系模式及体系建立逻辑
2.EHS管理体系和ISO体系对照
3.EHS管理体系文件结构
4.EHS管理体系关键条款
5.EHS体系建立及审核应对
九、事故分析和防范
1.事故报告
2.事故应对措施
3.事故调查启动及程序
4.事故原因分析
5.事故防范措施
十、高风险作业及工作许可制度
1.高风险作业
2.上锁挂牌LOTO-危险能源控制
3.施工现场高风险作业
4.工作许可证类型
a动火 b受限空间 c带电作业 d高作业 e开挖 f吊装作业
十一、EHS培训系统
1.培训需求的识别
2.年度培训计划的制订
3.培训的实施与效果的考核
十二、EHS文化的建立
1.EHS文化的重要性
2.EHS人员的角色职责
3.EHS绩效评估
4.EHS管理委员会和员工参与
5.公司对EHS的承诺及其外在体现
6.明确对管理层的期望
7.EHS活动
报名热线：
可随时预约报名：0755-36943904 36950331
交通方式：
1、乘坐338.615.m259.m284.m393.m433.m473.机场10.高峰26.高峰30.高峰10
等公交车在银田工业区下车。
2、乘坐一号地铁在西乡站下B出，直行第二个红绿灯向右拐200米(银田路4号宝安智谷)。
3、自驾车直接导航“智天下管理顾问”或“宝安智谷”。
友情提示：为确保准时开课及课程培训质量，请务必准时到达，谢谢！